Uwolnij swoją kreatywność - warsztaty twórczego myślenia, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

 1. ISTOTA KREATYWNOŚCI I TWÓRCZEGO MYŚLENIA

• Kreatywność a twórczość
• Zdolności twórczego myślenia - techniki kreatywności
• Pojęcie osobowości twórczej 
• Zasady rządzące procesem twórczym
• Czy w biznesie można być mało kreatywnym?
  

• Kreatywność i jej właściwości w odniesieniu do postawionych sobie celów
• Motywacja do twórczego myślenia
• Motywacja do twórczego zachowania
• Etapy procesu twórczego myślenia
• przygotowania do tworzenia nowych pomysłów
• techniki wymyślania nowych pomysłów
• wprowadzanie innowacji w życie
• Jak rozpoznawać kreatywność w pracy? 
• Jak stymulować kreatywność w pracy?
  

3. STYMULOWANIE INDYWIDUALNEJ KREATYWNOŚCI - WARSZTATY

• Sposoby wprowadzania się w stan sprzyjający uruchamianiu postaw kreatywnych
• Budzenie własnej ciekawości
• Diagnoza osobistych umiejętności twórczych
  

4. KLIMAT PRACY ZESPOŁU JAKO PODSTAWOWY STYMULATOR TWÓRCZOŚCI   

• Zasady budowania organizacji zespołu ludzi kreatywnych
• Metody diagnozowania klimatu pracy zespołowej
• Umiejętność pracy w grupie - tworzenie umysłu zbiorowego
• Sposoby stymulowania kreatywności
• Jak promować postawę kreatywności wewnątrz organizacji?
• Komunikacja w zespole - reguły skutecznej wymiany wiedzy, komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych
• Jak radzić sobie z „mordercami” kreatywności w zespole?
• Granice kreatywności w zespole
• Syndrom „myślenia grupowego” jak się przed nim ustrzec?

5. RACJONALNE PODEJMOWANIE DECYZJI

• Etapy podejmowania decyzji
• Modele decyzyjne
• Pewność, ryzyko i niepewność w podejmowaniu decyzji

6. BEHAWIORALNE ASPEKTY PODEJMOWANIA DECYZJI

• Intuicja i narastanie zaangażowania
• Umiejętność argumentowania i obrony własnych wyborów i poglądów
• Inteligencja emocjonalna w procesie kreatywnym

7. GRUPOWE A INDYWIDUALNE PODEJMOWANIE DECYZJI

• Indywidualne podejmowanie decyzji
• Techniki kreatywności ułatwiające podejmowanie decyzji w zespole
• Zalety i wady grupowego podejmowania decyzji
• Zarządzanie procesami grupowego podejmowania
  

8. SIŁA MOJEJ DECYZJI - WARSZTATY

9. KREATYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMU - WARSZTATY

• Formułowanie problemu
• Badanie przyczyn powstawania problemów 
• Poszukiwanie, wybór i ocena rozwiązań - drzewo decyzyjne, mapy rozwiązań
• Wprowadzanie rozwiązań - podział ról w zespole według kwalifikacji, harmonogramy, planowanie realizacji przedsięwzięć
  

10. WYBRANE METODY ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I INNYCH TWÓRCZYCH DZIAŁAŃ  - WARSZTATY

• „Burza mózgów”
• Konkurs pomysłów 
• Grupy nominalne
• Storyboarding
• Diagramy kreatywne
• Myślenie Lateralne
• Sześć kapeluszy
• Techniki projekcyjne
  

11. PRZESZKODY I BARIERY PROCESU TWÓRCZEGO

• Bariery psychiczne i psychospołeczne
• Techniki pomagające w przezwyciężaniu przeszkód dla twórczego myślenia
• Pułapki procesów decyzyjnych