11 - 12 lutego 2010 r.
18 - 19 luty 2010 r. |
W czasach silnej, drapieżnej konkurencji zakłada się, że w procesie rynkowego funkcjonowania Klienci są ostatecznym oraz decydującym czynnikiem sukcesu lub klęski firmy. Znaczenie procesu zarządzania pozytywnymi relacjami z Klientami jest niezwykle istotne dla każdego przedsiębiorstwa, wpływa korzystnie na jego wizerunek oraz zwiększenie sprzedaży. Dzięki udziałowi w warsztatach jego uczestnicy dowiedzą się:
Szkolenie prowadzone będzie w formie interaktywnych mini-wykładów znajdujących odzwierciedlenie i rozwinięcie w wielu ćwiczeniach praktycznych, analizach przypadków oraz symulacjach wydarzeń handlowych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas praktycznych zadań, realizowanych na żywo scen sytuacyjnych. Każdy uczestnik otrzyma interesującą, praktyczną - przydatną w codziennej pracy książkę tematycznie związaną z problematyką szkolenia. Uczestnicy: Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do kadry menedżerskiej działów sprzedaży oraz pracowników działów handlowych - przedstawicieli handlowych, konsultantów, doradców, sprzedawców - specjalistów sprzedaży b2b i b2c, osób na co dzień pozyskujących i obsługujących Klientów. Osoby prowadzące: EWA KUCHARSKA - trener i konsultant szkoleniowy. Specjalizuje się w tematyce sprzedaży, komunikacji i relacji b2b/b2c. Doświadczenie zawodowe w zakresie sprzedaży i obsługi Klienta zdobywała pracując jako manager w sektorze bankowym, ubezpieczeniowym. Ekspert wielu organizacji NGO w zakresie rozwoju osobistego, komunikacji i motywacji. MAREK WOJCIECHOWSKI - trener i psycholog biznesu. Posiada ponad 15-letnie praktyczne doświadczenie szkoleniowe oraz zawodowe w zarządzaniu sprzedażą, kreowaniu relacji rynkowych, obsłudze Klienta - a także w marketingowych działaniach wspierających sprzedaż.
| |||||||||||
Podstawą wszelkich działań jest koncentracja. Nigdy nie należy wychodzić na scenę rozkojarzonym. Ruch dynamizuje wystąpienia i zmusza do aktywności słuchaczy. Należy w nim jednak unikać przypadkowości. Wszelkie gesty powinny być przemyślane i uzasadnione. Najważniejszą częścią sceny jest jej środek...
Metody rozwoju możliwości menedżera cz.1
W dłuższym czasie kompetencje menedżera wyznacza jego potencjał (tj. motywacja i predyspozycje) oraz sposób w jaki ten potencjał rozwija. W zarządzaniu, podobnie jak w sporcie i wszelkich innych działaniach gdzie istnieje wyraźna konkurencja, istnieją efektywne i nieefektywne sposoby...