27 - 28 lutego 2012 r.
13 - 14 lutego 2012 r. |
Negocjatorzy tzw. „trzeciego wymiaru”, powinni nie tylko umiejętnie prowadzić trwające już rozmowy, pełniąc rolę taktyków i autorów porozumienia, ale równocześnie zachowywać się jak przedsiębiorcy, którzy tworzą NAJKORZYSTNIEJSZE DLA SIEBIE ZASADY GRY!
a przede wszystkim … Warsztaty poprowadzą: JAN PRZEWOŹNIK - Doświadczony trener i szkoleniowiec, psycholog. Specjalizuje się m.in. w prowadzeniu warsztatów z komunikacji, negocjacji, motywacji, umiejętności radzenia sobie ze stresem, asertywności, konstruktywnego zarządzania konfliktami oraz efektywnej współpracy w zespołach. Mistrz międzynarodowy i wielokrotny mistrz Polski w szachach. Autor artykułów i programów poświęconych profesjonalnej obsłudze klienta, technikom prezentacji, sprzedaży, negocjacji, nowoczesnym metodom kształcenia dorosłych.KAZIMIERZ F. NALEPA - Doradca, trener i coach z ponad 20 - letnim stażem w pracach dla biznesu i administracji państwowej. Zajmuje się strategicznym i operacyjnym zarządzaniem, problematyką efektywnego użycia władzy oraz efektywnością działań organizacji. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów rozwoju kompetencji interpersonalnych, jak również indywidualnych treningów i coachingów. SZKOLENIA, KTÓRE PROPONUJEMY DLA POSZERZENIA ZDOBYTEJ WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI:
Partnerzy medialni: | |||||||||||||
Podstawą wszelkich działań jest koncentracja. Nigdy nie należy wychodzić na scenę rozkojarzonym. Ruch dynamizuje wystąpienia i zmusza do aktywności słuchaczy. Należy w nim jednak unikać przypadkowości. Wszelkie gesty powinny być przemyślane i uzasadnione. Najważniejszą częścią sceny jest jej środek...
Metody rozwoju możliwości menedżera cz.1
W dłuższym czasie kompetencje menedżera wyznacza jego potencjał (tj. motywacja i predyspozycje) oraz sposób w jaki ten potencjał rozwija. W zarządzaniu, podobnie jak w sporcie i wszelkich innych działaniach gdzie istnieje wyraźna konkurencja, istnieją efektywne i nieefektywne sposoby...
