27 - 28 września 2010 r.
26 - 27 sierpnia 2010 r. |
W dobie silnej konkurencji i przy ustawicznych zmianach zachodzących w otoczeniu gospodarczym „instynktowne” podejście do problematyki zarządzania projektami już nie wystarcza. Od kierowników projektów wymaga się skutecznego zarządzania swoim zespołem projektowym, od zespołu zaś posiadania umiejętności współpracy i specjalistycznej wiedzy, ułatwiającej sprawną realizację zamierzonych celów. Dodatkowo wymagania kontrahentów dotyczące skrócenia terminów realizacji oraz obniżenia poziomu kosztów realizacji projektów zmuszają do poszukiwania bardziej efektywnych metod zarządzania projektami.
Zapraszamy do wzięcia udziału w cyklu pięciu 2 - dniowych SESJI (łącznie min. 80 h zajęć):
Termin: 28 - 29 stycznia 2010 r. SESJA II AUTORYZACJA I PLANOWANIE PROJEKTU Termin: 11 - 12 lutego 2010 r. SESJA III ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI I KOMUNIKACJĄ W GRUPIE PROJEKTOWEJ Termin: 25 - 26 lutego 2010 r. SESJA IV ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I JAKOŚCIĄ W PROJEKCIE Termin: 11 - 12 marca 2010 r. SESJA V ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Z WYKORZYSTANIEM TECHNIK INFORMATYCZNYCH (PROGRAMU MS PROJECT) Termin: 25 - 26 marca 2010 r. / Szkolenie prowadzone będzie przy indywidualnych stanowiskach komputerowych / CEL AKADEMII: Podczas poszczególnych szkoleń przekazana zostanie Państwu kompleksowa wiedza z zakresu zarządzania projektami. Dzięki rozbudowanym programom wspólnie znajdziemy odpowiedzi na wiele pytań, w tym m.in.:
Partnerzy medialni: | |||||||||||||
Podstawą wszelkich działań jest koncentracja. Nigdy nie należy wychodzić na scenę rozkojarzonym. Ruch dynamizuje wystąpienia i zmusza do aktywności słuchaczy. Należy w nim jednak unikać przypadkowości. Wszelkie gesty powinny być przemyślane i uzasadnione. Najważniejszą częścią sceny jest jej środek...
Metody rozwoju możliwości menedżera cz.1
W dłuższym czasie kompetencje menedżera wyznacza jego potencjał (tj. motywacja i predyspozycje) oraz sposób w jaki ten potencjał rozwija. W zarządzaniu, podobnie jak w sporcie i wszelkich innych działaniach gdzie istnieje wyraźna konkurencja, istnieją efektywne i nieefektywne sposoby...