27 - 28 lutego 2012 r.
13 - 14 lutego 2012 r. |
„…opanowanie, cierpliwość, samoorganizacja, kreatywne działanie, umiejętność pracy pod presją czasu, odporność na stres… „ Czy takie cechy posiada Twoja sekretarka? W trakcie szkolenia powiemy:
Program szkolenia został opracowany zgodnie ze STANDARDAMI KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH MINISTERSTWA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ. Znajomość standardów kwalifikacji zawodowych, czyli w praktyce oczekiwań pracodawców, może ułatwić start zawodowy. Szkoła będzie okazją do sprawdzenia własnych kwalifikacji i kompetencji w kontekście jasno sformułowanych kryteriów i standardów niezbędnych do wykonywania zawodu sekretarki/pracownika biurowego. Szkolenie certyfikowane przez KRAJOWĄ IZBĘ GOSPODARCZĄ ![]() Kontynuacje powyższego szkolenia są następujące:
METODYKA ZAJĘĆ: OSOBY PROWADZĄCE: PIOTR RUTA - Trener w zakresie procesów komunikacji, umiejętności interpersonalnych, aktywnego tworzenia wizerunku podmiotów, firm, produktu i osób. Specjalista z zakresu autoprezentacji i wystąpień publicznych oraz narzędzi wykorzystywanych w trakcie powyższych działań. MATEUSZ SZLAGIER - Ukończył zawodowy kurs Wizażu i Stylizacji w Międzynarodowej Akademii Estetyki Laurel. Współpracował w charakterze wizażysty z koncernem L'oreal, a następnie podjął pracę w charakterze wizażysty w firmie Inglot. Od stycznia 2006 r. prowadzi szkolenia personelu firmy Inglot na terenie całego kraju. OPINIE UCZESTNIKÓW NA TEMAT SZKOLENIA "Szkolenie prowadzone bardzo profesjonalnie, poruszane tematy wzbudziły duże zainteresowanie. Uczestnicy mogli zdobyć nowe umiejętności oraz poszerzyć swoją wiedzę. Organizacja szkolenia bardzo dobra, sprawna, oraz bardzo przyjemna. Partnerzy medialni: | |||||||||||||
Podstawą wszelkich działań jest koncentracja. Nigdy nie należy wychodzić na scenę rozkojarzonym. Ruch dynamizuje wystąpienia i zmusza do aktywności słuchaczy. Należy w nim jednak unikać przypadkowości. Wszelkie gesty powinny być przemyślane i uzasadnione. Najważniejszą częścią sceny jest jej środek...
Metody rozwoju możliwości menedżera cz.1
W dłuższym czasie kompetencje menedżera wyznacza jego potencjał (tj. motywacja i predyspozycje) oraz sposób w jaki ten potencjał rozwija. W zarządzaniu, podobnie jak w sporcie i wszelkich innych działaniach gdzie istnieje wyraźna konkurencja, istnieją efektywne i nieefektywne sposoby...
