Kurs zarządzania projektami - Sesja I - Praktyczne zarządzanie projektami

Cele i planowane efekty:

• Zrozumienie fundamentalnych różnic między podejściem projektowym (innowacyjnym) a pracą ciągłą (procesową)
• Poznanie technik zarządzania, które w przypadku prowadzenia projektu znakomicie ułatwiają a czasem wręcz umożliwiają osiągnięcie większej efektywności
• Poznanie umiejętności zarządzania czasem, kosztami, jakością, zakresem oraz zrozumienie ich wzajemnych zależności
• Zaprezentowanie narzędzi wspierających pracę kierownika projektu i wspomagających stosowanie w praktyce zaprezentowanych technik

Podczas zajęć swoją wiedzą z Uczestnikami podzielą się:

TOMASZ KRAIŃSKI
Specjalista zarządzania projektami i portfelem projektów. Brał udział w ramach nadzoru projektu dużych programów oraz w organizacji pracy serwisu IT w ICL Polska, jak również wypracowania wzorów umów i metodyki prowadzenia projektów typu fixed price w SAP Polska. Doradca w zarządzaniu portfelem projektów w korporacjach z branż IT, telekomunikacyjnej, produkcyjnej i bankowej. Posiada znajomość czołowych aplikacji w klasie PPM (Project Portfolio Management).

MAREK GMERSKI
Doświadczony kierownik projektów, audytor przedsięwzięć w sektorze publicznym i prywatnym. Certyfikowany ekspert z TCO for Distributed Computing oraz PRINCE2™. Posiada duże doświadczenie w doradztwie z pogranicza informatyki i biznesu. Specjalista w dziedzinie zarządzania projektami wysokiego ryzyka, zwłaszcza w obszarze ratowania projektów zagrożonych, organizacji projektów konsorcjalnych z dużym udziałem podwykonawców oraz przedsięwzięć w ramach grup kapitałowych.